马云:实体零售业正在面临倒闭危机,传统商超都将被淘汰!

沉寂已久的马云再次语出惊人!马老师表示:绝大多数实体零售业,正在面临倒闭危机,“传统商超”都将被淘汰!深圳沃尔玛宣布关店,今年沃尔玛已经有20多家店关闭了,从我国超市百强排行榜掉到第4位。

马云:实体零售业正在面临倒闭危机,传统商超都将被淘汰!

不只是沃尔玛、家乐福、麦德龙等一众外国超市,在中国早已不在风光,昔日的实体巨头会有如此遭遇。

未来实体店想生存,出路又在哪?  如今很多企业看似表面风光,实则内部管理一盘散沙,平庸员工消极怠工,优秀人才留不住,门店很难扩张,业绩也很难突破。

传统企业再不改革,未来一定会举步维艰。

时代趋势不可逆,风暴转眼就来,面临这些生死劫难,中国6000万家传统企业该如何转型,向死而生?答案是互联式转型!但是想要转型,就必须先要改变思维!具体该怎么做呢?我给你3个锦囊妙计。

1. 打造你的“爆品”。产品之所以好卖,就是因为它具有“爆品”因素,那什么是爆品呢?就是最好的产品卖最低的价格,再加上在线化的服务。爆品就像黑暗森林里的一束烟花一样,帮助我们快速找到用户。

我举个例子,就像最近要上市的奶茶霸主蜜雪冰城,它的爆品就是两块钱的冰淇淋。所以,爆品是彻底颠覆原来传统企业的的产品模式,打造“爆品”是助力于公司改革根本之所在。

2. 扩展新渠道。

马云曾经说过,传统的企业和渠道未来都将必将成为互联网的炮灰,而我们的传统渠道上,说到底就是上下游的搬运工。

但是今天互联网把信息不对称和物流不便利的问题都解决了。因此,未来的传统渠道必将变成炮灰。

而未来10年的黄金风口则是产业赋能平台,整合上游,并购同行,赋能下游,这叫S2B2C模式,这也是曾鸣教授在阿里巴巴说过的未来的赚钱模式。

3 企业轻资产运营。所谓的轻资产就是,要做云平台、云数据,云资产,但这里的关键还是要打通各位老板的思维,然后建立产业赋能平台,让这个企业最后拥有平台能力。

传统的服装零售商,比如说达芙妮,它曾经在线下也是有几千个门店。但是达芙妮在2017年到2019年,它每一年关店的数量大概能超过500家。

于此形成鲜明对比的是,另一个服装行业的奇葩海澜之家,每年的开店数量却在暴增,截止2021年10月,海澜之家门店数量已经突破了6800多家,都是卖衣服的,为啥区别咋就这么大呢?

我相信很多老板肯定也很好奇,海澜之家究竟是咋做的?这么牛。

如果你要加盟海澜之家,开一个门店,那么海澜之家会告诉你,你门店的所有事情都由海澜之家负责了,比如你加盟了一个门店,你的招人、店长培训、铺货、库存,以及所有店里的工作和经营,都由海澜之家来帮你托管,非常省心。

海澜之家为了提高整个竞争力,作为S端平台,打通了整个产业链,也就是上游供应链。同时发展B端的门店,而门店底下是用户,也就是C端。所以这就是S2B2C式商业模式。通常我们把它叫做S ,就是产业。门店就是B端,就是企业,企业连接的则是C端用户。

零售企业一定要注重数字化转型。

本文转载自老板帮,只做信息交流使用,本文观点不代表21新零售立场。

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