持续亏损的美团,能打赢社区团购这场战吗?

想不到吧,你每天斥巨资“养活”的美团,不仅没有你想象中的那样赚的盆满钵满,而且还在以持续亏损的业绩承受着资本市场带来的压力。

这也就不禁让人纳闷,天天点外卖不仅没能给美团做出贡献,反而还让它吃了大亏,美团的钱到底都去哪了?

持续亏损的美团,能熬过社区团购的“淘汰赛”吗?

美团又亏了……

近日,美团交出了一份颇有争议的第三季度业绩报告。

利好的一面是,美团的营收维持了可观的增长,营收488.3亿元,同比增长37.9%,市场预估485.7亿元。

但在稳定的增长之下,亏损也成了市场的争议焦点,报告显示,美团第三季度净亏损99.9亿元,亏损继续扩大,市场预估亏损70.4亿,美团营业损失101亿元。

美团称,因为公司在带来长期价值的领域继续投资,导致新业务及其他分部的经营亏损随之扩大。

从收入构成来看,美团有三大主要业务板块:

一是餐饮外卖;

二是到店、酒旅及旅游;

三是新业务。

其中,撑起美团的强大支柱餐饮外卖业务在今年第三季度收入为264.85亿元,占总营收的54%,日均交易笔数同比增长24.9%至4360万笔,收入同比增长28.0%至265亿元。

美团到店、酒店及旅游收入为86.21亿元,同比增长33.1%;经营溢利同比增加35.8%至38亿元,经营利润率由43%略为增加至43.9%。

而美团方面表示的所谓持续亏损的“新业务”,则主要包括美团买菜、美团优选、美团闪购等。

财报显示,美团2021年第三季度新业务及其他分部的收入137亿元,同比增加66.7%,主要受零售业务以及共享骑行服务增长带动。2021年第三季度,该分部的经营亏损109亿元,而经营亏损率为负79.5%,环比继续下降2.7%。

持续亏损的美团,能熬过社区团购的“淘汰赛”吗?

即便是有美团外卖这一“大哥”的拉动,但奈何新业务实在不争气,持续的高投入甚至是已经抵消了其他主营业务的数字增长。

顶着亏损压力持续加码前景尚不明朗的社区电商,美团这步棋走的到底值不值?

美团的下一个战场

美团创始人兼CEO王兴曾经说过,美团是一家没有边界的公司,但凡和生活服务相关的东西,美团都会涉及。目前来看,美团的发展路径确实是这么走的。

持续亏损的美团,能熬过社区团购的“淘汰赛”吗?

图源:美团外卖官方微博

回看上一个十年,外卖可以说是美团发展的核心业务,但是,随着美团迈入千亿营收规模以及市场新趋势的显现,打开下一个十年,美团或许也迎来了它的下一个战场。

因为,有一个毋庸置疑的事实,虽说已经步入成熟期的餐饮外卖业务一直以来都是美团的营收大头,但是,它能够基于投资者对美团抗风险能力和基本盘的信任,却似乎难再承担更大的期待与惊喜。

也就是说,无论是出于变现率的考量,还是为了将资本故事丰满,拓展新战场都必须是美团的下一步选择。

这也就不难解释,为什么美团这两年会接连入局网约车、单车、酒店、旅游等新战场,甚至是不惜砸重金以烧钱的方式向美团优选、美团买菜等新业务大举进攻。

持续亏损的美团,能熬过社区团购的“淘汰赛”吗?

图源:美团宣传片截图 | 动图制作:纳食

另一方面还有,美团买菜、美团优选等所处的电商零售业务,与美团的老本行餐饮外卖业务,有着太多的逻辑相通之处。

其中最核心的一点就是,外卖与电商零售,其本质都是属于本地服务的类别。

连遭监管,

社区团购未来该何去何从?

这个月,社区团购再次登上了新闻热点。

11月12日,国家市场监督管理总局在官网就此前人大代表提出的“应为社区团购降温”、“依法约束有垄断倾向的资本扩张”等建议做出了答复,指出了社区团购存在问题和潜在风险。可以说,市场监管总局的复文正是一直以来严监管态度的延续,也进一步收紧了国家对社区团购的规范要求。

今年以来,市场监管总局已多次对社区团购进行了“降温”。以美团为例,10月,市场监管总局依法对美团实施“二选一”垄断行为作出行政处罚;6月,美团受到整改要求,下架“一分钱秒杀”商品,继续收紧补贴;3月,国家市场监管总局对社区团购平台的不正当价格行为作出了行政处罚,对于头部玩家,政策愈加趋紧。

但即便如此,在持续增强的监管政策所带来的外部压力以及不断倒台的队友们所赋予的内部心理压力下,各大企业为什么仍然选择冒着巨大的亏损现状持续投入,因为“人傻钱多”?

对此,我们或许可以考虑的一个问题就是:社区团购天然自带的流量属性是否已经将这一红利推向了下一个亿级的流量入口?

面对这块巨大而诱人的“蛋糕”, 互联网企业对社区团购的加码就没有停止过,阿里、腾讯、京东、拼多多、美团、滴滴等巨头纷纷下场抢占潜力巨大的下沉市场,尤其社区团购领域发生的多笔重量级融资事件,一次次将其推上热搜。

持续亏损的美团,能熬过社区团购的“淘汰赛”吗?

然而,在市场热度的进化中,监管的不断趋严势必也影响到各大资本团的排名,加速资本团的“进化淘汰赛”。

今年的7、8月份后,整个赛道进入了“后时代”,在国家监管进一步加强、赛道从拼资源到拼经营、从补贴低价战略向降本增效战略转变的背景下,有业内人士认为,各大资本团加速进化与淘汰很有可能是未来两到三年的行业主旋律,但是他们都面临着政策管控的风险,在国家政策的因素下,或许这个过程会从两三年压缩到一两年。

逐渐成熟的社区团购,顶着市场监管的阴云与不断变化的形势下,未来发展如何,时间会给出答案,而美团为了一场未来尚不明朗的新业务而选择拉低整体的盈利能力,这一战略的坚持到底能持续多久,对此你怎么看?

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