小型地方社区团购企业的出路在哪里?

小型地方社区团购企业的出路在哪里?

社区团购模式从2020年年底,因为疫情的原因,突然集中爆发。全国各地,纷纷涌出千团百团,激烈的厮杀。当中不乏互联网巨头,阿里,拼多多,美团,滴滴,同程生活,京东…..等等。惨烈程度,堪比二战,市场上哀嚎一片。

也有很多地区性的小玩家,那么,这些小平台如何生存呢?

先从几个维度比较一下和大平台的差距。

一:资金

每个大平台背后,无不站着很多风头,资金大佬。动不动几百亿,花钱不限量,手法不拘一格,任意撒钱。你不花就是罪过,你花的少,就是没有魄力,花不出去,就是没本事。看看,大平台烧钱的手法,眼花缭乱,头晕目眩……..

二:商品

因为有了钱,就可以上天量的商品。每个大平台都上2000-3000种商品。涵盖吃穿用等家庭生活的各方面。小平台因为销量小,只能上几百种商品,没有竞争力。失去了供应链的优势,也就失去了价格的优势。

三:技术

大平台的IT团队少则几十几百或更多。小平台一般一个美工,一个技术都算顶配了。还有一些直接套用别人的模板,根本没有自我更新的能力。

综上原因,小平台和大平台的玩法就不能一样。那该怎么办呢?

一:商品要少尔精,小尔美。做地方特色或鲜活商品,特规商品,大平台做不来的。

二团长环上,只做生意好的团长。要精选,特选,不求数量,不求覆盖面积,只求质量。有个100多个就够吃饭的了。不羡慕大平台都是千级的数量。

三:技术上我就套用别人的,不投入成本。有盈利了,再逐步的增加人员,有针对性的升级小程序。

市场上机会很多,小平台有小的优势。找准自己的定位,做正确的事,也能乘风而起,一步一步的做大做强。加油,各小社区团购的从业者,给你点赞!!!!

本文转载自头条号-刘正科,只做信息交流使用,本文观点不代表21新零售立场。

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